Unternehmensinformationen
KUKA ist ein globaler Hersteller intelligenter Automatisierungs- und Robotiklösungen.
Industrials & produzierendes Gewerbe
Maschinenbau
Mandatszeitraum
2009 – 2011
Eigentümer
Börsennotiertes Unternehmen
Umsatz (bei Einstieg)
1,0 Mrd. €
Adj. EBITDA-Marge (bei Einstieg)
-4 %
Mitarbeiteranzahl
5,7 Tsd.
Bickel & Company Set-up
Kundenfeedback
Bernd Minning
Vorsitzender des Aufsichtsrats der KUKA AG
„Dr. Bickel und sein Team haben gezeigt, was Umsetzung wirklich bedeutet. Sie beginnen ab Tag 1 mit der Umsetzung, entwickeln in sehr kurzer Zeit eine klare Vorstellung davon, was strategisch zu tun ist, und übersetzen dies in operative Maßnahmen, ohne das große Ganze aus dem Blick zu verlieren.“
Herausforderungen
2009 befand sich die KUKA AG mitten in der globalen Finanzkrise. Der starke Markteinbruch hatte das Geschäft erheblich belastet. KUKA hatte mit einem Umsatzrückgang von bis zu 35 % und deutlichem Bedenken der Kapitalgeber hinsichtlich finanzieller Stabilität und Widerstandsfähigkeit zu kämpfen. Obwohl KUKA über eine starke Marktposition und attraktive technologische Fähigkeiten verfügte, musste das Unternehmen operativ und finanziell stabilisiert werden, um sowohl die Performance als auch das Stakeholder-Vertrauen wiederherstellen zu können.
Unser Ansatz
Schneller Start eines umfassenden Turnaround-Programms mit Fokus auf die Bereiche Vertrieb, Overhead-Kosten, Einkauf, F&E und Produktionseffizienz in beiden Segmenten „Systems" und „Robotics" sowie Umbau des Operating Models
Deutliche Verschlankung von Organisationsstrukturen und Prozessen sowie Optimierung von Reporting- und Controlling-Aktivitäten entlang des neuen Operating Models
Start kommerzieller Initiativen inklusive Stärkung des Key Account Managements und Einführung neuer Produkte
Aufbau eines eigenständigen Robotik-Produktions-Footprints in Shanghai, um wachstumsstarke asiatische und US-amerikanische Märkte besser bedienen zu können
Finanzielle Stabilisierung durch Refinanzierung und Kapitalmaßnahmen
Erfolgsbilanz
Steigerung des Aktienkurses gegenüber dem Einstieg von Bickel & Company
Aktienkurs
Wiederkehrende VCP-Wirkung
> 120 Mio. €
(Ziel übertroffen)
Erfolgreiche Refinanzierungen
3 Kapitalerhöhungen
Verbesserung der adj. EBITDA-Marge
Von -4 % auf +7 %
Steigerung des Auftragseingangs
> 40 %
Volle Kapazität.
Voller Fokus.
Keine Parallelmandate.
Unsere Teams arbeiten zu 100% auf dem jeweiligen Mandat mit vollem Commitment. Sie arbeiten nicht parallel auf anderen Kundenengagements. Das schafft den Fokus, die Geschwindigkeit und die Umsetzungsintensität, die notwendig sind, um komplexe Transformationen aus der Organisation heraus voranzutreiben.
