Johann Spanner

Johann verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Corporate Finance, Transformation und Restrukturierung.

Johann weiß, wie man Restrukturierung und Transformation in komplexen Situationen tatsächlich umsetzt, weil er die entscheidenden Rollen solcher Programme aus eigener Erfahrung kennt: Als externer Berater, als CFO in finanziell anspruchsvollen Phasen und als operativer Entscheider mit direkter Ergebnisverantwortung.

Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Umsetzung. Johann hat Unternehmen durch anspruchsvolle Turnaround- und Value-Creation-Programme geführt – von der Entwicklung belastbarer Maßnahmenpläne über die Steuerung komplexer PMOs bis zur konsequenten Umsetzung in Organisation, Ergebnis und Liquidität.

Seine CFO-Perspektive bringt er insbesondere in finanziell angespannten Situationen ein. Johann hat Refinanzierungen, Finanzierungsverhandlungen, Liquiditätssteuerung, Business Planung sowie Banken- und Gesellschafterkommunikation verantwortet. Dabei verbindet er finanzielle Stringenz mit einem klaren Verständnis dafür, was operativ machbar und für Stakeholder tragfähig ist.

Seine operative Perspektive stammt aus Führungsrollen mit unmittelbarer Ergebnisverantwortung – unter anderem als CEO, CFO, CRO, CTO. Er kennt die Anforderungen an Führungsteams in Ausnahmesituationen und weiß, wie man Restrukturierungs- und Transformationsprogramme in laufenden Organisationen verankert: Pragmatisch, strukturiert und mit klarem Fokus auf Wirkung.