Frederik Steen

Frederik verfügt über mehr als 8 Jahre Erfahrung in Restrukturierung und Transformation.

Frederik verbindet tiefgehende Restrukturierungsexpertise mit einem konsequenten Umsetzungsfokus. Er unterstützt Unternehmen dabei, strategische Konzepte entlang des gesamten Transformationsprozesses in messbare operative und finanzielle Ergebnisse zu überführen.

Bei Bickel & Company hat er diverse Restrukturierungs- und Transformationsprogramme mit einem klaren Fokus auf die Umsetzung begleitet und geleitet. Sein Erfahrungsspektrum umfasst unter anderem Business- und Liquiditätsplanung, die Leitung von CEO-/CRO-Offices und PMOs, SG&A-Kostenreduktionsprogramme, Standortkonsolidierungen, Carve-outs sowie Refinanzierungsprozesse.

Die Grundlage dieser praxisorientierten Umsetzungskompetenz legte Frederik bei Alvarez & Marsal, wo er sich auf operative Restrukturierungen spezialisierte. Dort unterstützte er Unternehmen bei der Identifikation und Umsetzung von Performance-Improvement-Maßnahmen und sammelte umfassende Erfahrung darin, strategische Initiativen in nachhaltige operative Verbesserungen zu überführen.

Seine berufliche Laufbahn begann Frederik bei PwC, wo er durch die Erstellung von IDW-S6-Restrukturierungskonzepten ein fundiertes Verständnis für Unternehmenskrisen, die Anforderungen verschiedener Stakeholder sowie die finanziellen und operativen Treiber nachhaltiger Transformationen entwickelte.