Manuel verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in den Bereichen Restrukturierung und Transformation.
Manuel weiß aus eigener Erfahrung, dass erfolgreiche Transformationen mehr erfordern als ein überzeugendes Konzept – sie erfordern konsequente Umsetzung. Durch seine Erfahrung sowohl als Berater als auch als Führungskraft bringt er eine einzigartige Perspektive ein, die strategisches Denken mit operativer Umsetzungskompetenz und der Fähigkeit verbindet, Transformationspläne in messbare operative Ergebnisse zu überführen.
Im Laufe seiner Karriere hat Manuel Gesellschafter, Aufsichtsräte und Managementteams in komplexen Restrukturierungs- und Transformationssituationen über verschiedene Branchen hinweg begleitet. Sein Erfahrungsspektrum umfasst Performance Improvement, Carve-outs, Liquiditätsstabilisierung, SG&A-Optimierung sowie die Neugestaltung von Operating Models. Dabei liegt sein Fokus darauf, Transparenz zu schaffen, Stakeholder zu vereinen und nachhaltige operative Verbesserungen zu erzielen.
Neben seiner Beratungstätigkeit hat Manuel verschiedene Führungsfunktionen übernommen, unter anderem als CEO, CTO sowie in leitenden Transformationsrollen. Diese Kombination ermöglicht es ihm, strategische Entscheidungen und operative Umsetzung wirkungsvoll miteinander zu verbinden, Stakeholder auf ein gemeinsames Ziel auszurichten und die notwendige Transparenz für erfolgreiche Transformationen zu schaffen. Er hat Transformationsbüros, Finanzorganisationen und bereichsübergreifende Programme in Industrie-, Konsumgüter- und Technologieunternehmen geleitet und Unternehmen dabei unterstützt, ihre Leistungsfähigkeit wiederherzustellen und eine nachhaltige Grundlage für zukünftiges Wachstum zu schaffen.
Master of Science in Management,
Goethe-Universität Frankfurt
Bachelor of Science in Economics,
Goethe-Universität Frankfurt
Bickel & Company
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