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Zur Person

Marco verfügt über mehr als 21 Jahre Erfahrung in Restrukturierung, Transformation und Corporate Finance.

Marco versteht es, finanzielle Stabilisierung in nachhaltigen operativen Mehrwert zu übersetzen – denn er hat seine Karriere auf beiden Seiten verbracht: als Corporate-Finance-Berater und als operativer Sanierungs- und Transformationsmanager. Diese Kombination erlaubt es ihm, Banken, Investoren und das Management auf einen gemeinsamen, glaubwürdigen und erfolgreichen Zukunftsplan auszurichten.

Seit über zwei Jahrzehnten arbeitet Marco an der Schnittstelle von Finanzen und Operations. Nach einer fundierten Ausbildung im Corporate-Finance-Bereich verbrachte er neun Jahre bei AlixPartners im Bereich Restrukturierungs- und Transformationsberatung, wobei sein Fokus stets auf Umsetzung und Wertschöpfung lag – nicht nur auf reiner Beratung. Diese Erfahrung prägte seine Überzeugung, dass nachhaltige Sanierungen und Transformationen in der praktischen Umsetzung entschieden werden, nicht auf dem Papier.

Bei Bickel & Company übernimmt Marco Rollen als Chief Transformation Officer und Vorstand sowie als CRO/CFO in Managing-Director-Mandaten, mit klarem Fokus auf den Industriesektor. In diesen Rollen leitet er ganzheitliche Transformations- und Restrukturierungsprogramme im Auftrag von Banken, Family Offices und Private-Equity-Investoren und überführt Transformationsmassnahmen in nachhaltige Wertsteigerung.

Was Marco auszeichnet, ist seine Glaubwürdigkeit bei allen Seiten einer Restrukturierungssituation. Er spricht die Sprache von Kreditgebern und Investoren und agiert zugleich als aktives Mitglied des Managements vor Ort. Seine Schwerpunkte liegen im Stakeholder-Management, in der Refinanzierung sowie in der Wertschöpfung über den gesamten Transformationszyklus hinweg.

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marco.goetz@bickel-company.com
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Ausbildung

Diplom-Kaufmann,
Ludwig-Maximilians-Universität München

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