Sikko Böhm

Sikko verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in C-Level Führungspositionen, im Interim-Management und im Management Consulting.

Sikkos Fokus ist die operative Umsetzung von Restrukturierungs- und Value Creation Programmen. Seine Grundüberzeugung: Nachhaltige Ergebnisse kommen aus Impact-Orientierung, Durchsetzungsstärke und Geschwindigkeit. Sikkos operative Führungsstärke treibt die Umsetzung aus dem Management heraus voran und fördert Change in allen Bereichen des Unternehmens.

Sikko übernimmt für die Umsetzung seiner Grundüberzeugung in die Praxis operative Managementrollen, statt von der Seitenlinie zu beraten. Dabei verbindet er konsequent das Design von Transformationen mit schneller, hands-on Umsetzung für nachhaltige Ergebnisse. Sikkos Branchenexpertise umfasst Maschinenbau, Health Care, Medizintechnik, Hightech, Chemie, EPNG und Multi-Channel-Handel.

Sikkos Track Record von 10+ Jahren in C-Level- und Interim-Positionen beinhaltet die Transformation von Heidelberger Druckmaschinen als Head of Strategy & Business Excellence (CTO) sowie Turnaround und ganzheitliche Restrukturierung von Weltbild als Geschäftsführer. Dieser operative Tiefgang basiert auf seinen 10+ Jahren als Partner und Mitglied der Geschäftsleitung der Droege Group, wo er Restrukturierungen und Value-Creation-Programme mit zielgerichtetem M&A international und branchenübergreifend verantwortete.

Sikko ist überzeugt, dass sich das volle Potenzial von Unternehmen nur heben lässt, wenn durch Eigenverantwortung, Geschwindigkeit und Disziplin Momentum für Umsetzung geschaffen wird. Mit Leidenschaft für beschleunigten Wandel unter Sicherstellung von Stakeholder Alignment ist er voll für die Mission committet – schnell und durchsetzungsstark als Teil des Management-Teams seiner Mandanten.